“Communicatie is cruciaal voor succes in het leven maar zeker op werk. Medewerkers en managers kunnen bezorgd zijn of zelfs angst ervaren om te spreken voor een groep of het geven van een mening/feedback tijdens een meeting, presentatie of projectgroep.
“Feedback is iets dat iedereen nodig heeft. Er zou geen verandering of verbetering zijn als je geen (constructieve) feedback kunt geven. Het is de manier om de competenties van medewerkers en teams te ontwikkelen. Met constructieve feedback kunnen collega’s elkaar op de juiste manier motiveren en activeren.
“Onze design thinking workshop bestaat uit een tweedaagse sessie waarin teams methoden aangeleerd krijgen om nieuwe ideeën en oplossingen voor obstakels te ontwikkelen. Het laat medewerkers, managers en/of het management op een andere en eenduidige manier naar het obstakel, kansen of uitdagingen kijken.
“Om energiek te kunnen werken en je werk goed uit te kunnen voeren heb je een mate van autonomie nodig over je werk en loopbaan. Het is daarom voor medewerkers goed om even uit de operatie te stappen en na te denken over hun carrièrepad.
“Aan de hand van het IKIGAI-model leren medewerkers wat ze belangrijk vinden binnen hun functie en werk. Doordat medewerkers stilstaan bij zichzelf, hun drijfveren en doelen en deze beter kennen, leven en werken medewerkers meer in harmonie met hun waarden, kwaliteiten en talenten.
” Mindfulness helpt stress, angst en conflicten te verminderen. Daarnaast vergroot het de veerkracht, emotionele intelligentie en verbetert het de onderlinge communicatie met collega’s.
“Waar thuiswerken voor velen een leuke afwisseling was zien we nu de eerste barstjes verschijnen in deze individualistische manier van werken. Medewerkers voelen minder of geen verbinding meer met hun collega’s, team en de organisatie.