“In ons DiSC & Drijfveren voor teams programma leer je gedrags- en communicatiepatronen van jezelf en jouw team herkennen en aansturen. Zo kun je beter samenwerken en kom je tot mooiere resultaten.
Ook leer je meer over de drijfveren en hoe je vanuit deze drijfveren jezelf en anderen kunt motiveren. Daarnaast zal de trainer/coach met ieder teamlid zijn of haar persoonlijke uitkomsten bespreken, een leerdoel vaststellen en een terugkomdag organiseren zodat de nieuwe kennis echt toegepast kan worden.
Dit programma is geschikt voor
Ons DiSC & Drijfveren voor teams programma geeft niet alleen inzicht in jouw eigen gedrag en manier van communiceren maar ook dat van jouw teamleden. Wanneer teamleden en leidinggevende zichzelf beter leren kennen en meer inzicht verkrijgen zal dat altijd ten goede komen aan de samenwerking.
Samenwerken kennen we al sinds mensenheugenis, maar een echte goede effectieve en prettige samenwerking werkt alleen als we de behoeftes, kwaliteiten en de manier van communiceren goed begrijpen van onszelf en de mensen om ons heen. Als we hier geen inzicht in hebben of hieraan voorbijgaan, kan dit uitmonden in ruis of conflicten. Een belangrijk aspect hierin is het waarderen van verschillen en deze juist inzetten als kracht.
Het DiSC & Drijfveren programma helpt teams en individuen in de communicatie, het ontdekken van de behoeftes, gedrag en het geven van constructieve feedback. Het DiSC & Drijfveren programma leert je wat medewerkers denken, doen en willen en dit om te zetten in actie.
DiSC is een acroniem dat staat voor de vier belangrijkste persoonlijkheidsprofielen beschreven in het DiSC-model:
Maar hoe je het ook bekijkt, DiSC & Drijfveren profilering is een handig hulpmiddel om je te helpen bij het verbeteren van teams, werving en selectie, klantenservice en het oplossen van interpersoonlijke problemen op de werkvloer.
Het draagt bij aan de inclusie binnen het team en de organisatie en helpt om te gaan met de vele verschillende mensen waarmee medewerkers in aanraking komen, zowel professioneel als persoonlijk. Door te begrijpen dat iedereen andere voorkeuren heeft, kun je interpersoonlijke relaties verbeteren en teamleden managen op een manier die hun sterke punten naar voren laat komen.
Haal meer plezier uit elke werkrelatie
Deze training is voor:
Dit programma bestaat uit een tweetal workshops van elk een dag (5 uur)
Een terugkommiddag van een dagdeel (2 uur)
We spreiden deze workshops over een periode van 1 tot 2 maanden om iedereen de ruimte te geven de stof te implementeren.
De investering voor het DiSC & Drijfveren voor teams 1-op-1 coachtraject bedraagt €897 per medewerker bij minimaal 6 personen.
Hierin is inbegrepen: twee trainingsdagen, twee assessments en een persoonlijk 1-op-1 coachtraject, een terugkommiddag.
Meer of minder deelnemers, neem dan gerust contact met ons op over prijzen en mogelijkheden.
Onze missie: ‘Iedereen verdient werkgeluk’ zorgt ervoor dat we een integrale werkwijze hanteren die duurzaam en mensgericht is, maar ook oog heeft voor de organisatiedoelstellingen.
Met onze unieke aanpak zorgen we voor een transformatie op verschillende niveaus binnen de organisatie, wat weer leidt tot duurzame (cultuur)verandering. Met elke organisatie kijken onze experts hoe wij de medewerkers van uw organisatie het beste kunnen begeleiden en coachen. Bovendien maken tussentijdse evaluaties en enquêtes inzichtelijk hoe onze programma’s een positieve impact hebben. Zo maken we medewerkers en organisaties echt werkgelukkig!
Investeren in jouw medewerkers is immers investeren in de toekomst.
Alle medewerkers krijgen in hun e-mailbox een unieke link waarmee ze de DISC & Drijfveren analyse kunnen maken. Dit zijn twee aparte assessments waarvan men de uitslag ook ontvangt in de inbox.
Aan de hand van het werkgeluk model bekijken we welke pilaren nu al uitgewerkt en
zichtbaar zijn binnen het team en de organisatie en hoe we deze kunnen aanvullen,
waardoor hybride werken goed aanvoelt en voor elk lid werkt.
De training bestaat uit twee dagen van vijf uur, excl. pauze. Tijdens de training bespreken we niet alleen de uitleg over de DiSC methode, oefeningen en rollenspellen maar, zullen we ook kijken naar praktisch zaken, zoals de uitkomsten van de teamleden om te zien hoe deze nog beter met elkaar kunnen samenwerken.
We eindigden de dag met een beter begrip van elkaars kwaliteiten en hoe de individuele sterke punten het beste benut kunnen worden voor betere teamprestaties.
De tweede dag gaan we dieper in op het drijfveren model en hoe onze motivatie invloed heeft op onze keuzes, perspectief in samenwerken, communicatie en gedrag.
De trainer leert de groep niet alleen wat accountability is maar ook hoe je dit kunt
toepassen tijdens het hybride werken en de onderlinge afspraken die worden gemaakt.
Middels het model dat Motivated Minds inzet om gemakkelijker doelen te behalen en
afspraken te managen wordt hybride werken leuker en efficiënter.
Elke deelnemer krijgt ook een 1-op-1 sessie met één van onze gecertificeerde DiSC coaches. Ter voorbereiding op de individuele DiSC coachsessie neem je nog even je leerdoel door of pas je hem aan. Bedenk tegen welke zaken en persoonlijkheidsstijlen je aanloopt in je werk. In het 1-op-1 gesprek bespreek je de uitkomsten, het leerdoel en krijg je handvaten mee om dit ook toe te passen binnen het team en tijdens het werk.
Om te zorgen voor een goede implementatie van de informatie uit de workshop hebben
we met één van jullie of met de teamleider contact over de voortgang, implementatie en
mogelijke obstakels rondom de uitvoering. Ook is er coaching voor teamleiders of
individuele teamleden mogelijk.
Ongeveer een maand na de initiële workshop organiseren we een terugkomdag waarop
we reflecteren op de inhoud, implementatie, eventuele vragen en obstakels. Daarnaast
reflecteren we samen op de experimenten die jullie hebben uitgevoerd en de eerste set
aan werkafspraken. Jullie behouden de afspraken die werken, voegen hier nieuwe
afspraken aan toe en laten weg wat niet (meer)
werkt.
Jouw medewerkers kunnen na de workshop in 1-op-1 coachsessies direct met hun nieuw gevonden inzichten, doelen en groeimogelijkheden aan de slag. Zo helpen we jouw medewerkers met de transformatie naar meer werkgeluk.
Het Meester Je Werk Mentoring traject biedt tweewekelijkse online coaching aan, waarvan in de eerste maand de gesprekken wekelijks plaatsvinden. De medewerker spreekt 30 of 60 minuten per twee weken, afhankelijk van het stadium, zijn of haar persoonlijke High Performance Coach. Aan de hand van de AIPI-Accountability methode ontvangt men persoonlijke reflectie en gaat men samen planmatig aan de slag om de doelen te bereiken.
Laat je gegevens hieronder achter en wij nemen zo spoedig mogelijk contact met je op
Wij sparren graag met je over de mogelijkheden voor jouw organisatie.
In een online of fysieke kennismaking bespreken we de mogelijkheden, behoeften en doelstellingen van jouw team of organisatie en heb je alle ruimte om vragen te stellen. En natuurlijk vertellen we je graag wat Motivated Minds voor jouw organisatie kan betekenen.