Ubuntu!
Meerdere sessies, meerdere inzichten

Onderzoek toont aan dat organisaties die streven naar een transformatie op het gebied van diversiteit en inclusie baat hebben bij meerdere sessies en trainingsdagen. Een van de redenen die uit het onderzoek naar voren komt, is dat bij een gebrek aan kennis, medewerkers mogelijk de terminologie oppervlakkig overnemen zonder een goed begrip te hebben van hoe ze hiermee moeten omgaan.

Daarom biedt ons Ubuntu-programma meerdere sessies aan om een betere overdracht van kennis, reflectie en dialoog te faciliteren als het gaat om diversiteit en inclusie binnen jouw organisatie. We geloven dat dit een effectievere aanpak is om langdurige verandering te realiseren.

De aftrap: Intervisie

Het doel van deze intervisie is om reflectie en begrip te bevorderen, terwijl we tegelijkertijd vanuit het perspectief van onze collega’s naar het onderwerp kijken. Samen bespreken we hoe we dit onderwerp het beste kunnen aanpakken. Deze intervisie fungeert als de start van het programma en helpt zowel de trainer als deelnemers om specifieke weerstand, enthousiasme en vraagstukken te identificeren die vervolgens worden meegenomen en extra aandacht krijgen in de workshops. Dit bevordert diepere reflectie en brengt nieuwe perspectieven naar voren.

Enkele van de aandachtspunten die we zullen behandelen tijdens de intervisie zijn: persoonlijke culturen (geloofsovertuiging) en tradities, organisatiecultuur, mate van gelijkwaardigheid.

Dit doen we door middel van de Socrates methode. De Socrates methode helpt om met de groep over bepaalde obstakels of kansen te praten, wat ze hierbij denken/voelen en welke vervolgstappen ze met elkaar nemen om dit thema verder te kunnen vormgeven.

Na afloop van de intervisiesessie vindt er een waardevolle reflectie plaats. Elke deelnemer deelt wat men uit de intervisie heeft gehaald en hoe dit toegepast kan worden in de praktijk. Voorwaarden voor een goede intervisie zijn gelijkwaardigheid van de deelnemers en onderling vertrouwen, de basis van ons Ubuntu programma.

Workshop 1
Wat is diversiteit & inclusie?

Leer de begrippen en de juiste betekenis zodat je situaties eerder herkent en er gemakkelijker over kunt spreken
Herken je eigen vooroordelen, waar deze vandaan komen en hoe hieraan voorbij te gaan

De termen diversiteit en inclusie worden steeds vaker gebruikt, maar wat betekenen deze woorden eigenlijk? En is dit wel van belang en nodig voor onze organisatie en afdeling?

Deze workshop biedt de gelegenheid om deze begrippen te bespreken en te begrijpen. Het helpt deelnemers bij het herkennen van vooroordelen, stereotypen en discriminatie, en de impact van deze vooringenomenheid en vooroordelen. Deze kunnen vaak onbewust ontstaan, zowel op individueel als cultureel niveau, maar ze kunnen een aanzienlijke invloed hebben op het werk en de prestaties van medewerkers.

Na afloop van de workshop zullen medewerkers bewuster omgaan met dit onderwerp en het belang ervan voor de organisatie, klanten, medewerkers en aandeelhouders beter begrijpen. Daarnaast worden strategieën gedeeld om op een constructieve en inclusieve manier met diversiteit en inclusie om te gaan.

Workshop 2
Divers en toch identiek

Leer overeenkomsten te omarmen en verschillen te zien als een kracht
Ga voorbij de stereotypering en denk vanuit het Ubuntu-perspectief

In onze benadering van diversiteit ligt de focus op het vinden van overeenkomsten. Via diverse gespreks-tools en onze unieke interactieve workshop-opdracht, helpen we medewerkers om deze overeenkomsten te zien en te benutten. Deze verbindende elementen zijn vaak al aanwezig, ook al waren ze zich daar misschien nog niet van bewust.

Naast het ontdekken van overeenkomsten, is inclusieve communicatie ook van essentieel belang. Onze aanpak omvat het aanleren van effectieve communicatiestrategieën die inclusiviteit bevorderen. We begeleiden medewerkers om te denken vanuit het perspectief van anderen, wat helpt om een meer begripvolle en inclusieve werkomgeving te creëren.

Workshop 3
Iedereen heeft een Hero story

Herken je vooroordelen, waar deze vandaan komen, hoe hieraan voorbij te gaan
Leer overeenkomsten te omarmen en verschillen te zien als een kracht
Hoe om te gaan met weerstand (die er ook mag zijn)

Wij staan er niet altijd bij stil maar we zijn meer dan onze meest opvallende eigenschap. Hoewel je bijvoorbeeld een vrouw, homoseksueel, iemand van kleur, wat voller of zelfs excentriek kunt zijn, vormt dit slechts een deel van je identiteit.

Vaak denken we in stereotypen, kijken we door onze bril van vooroordelen en zien we niet de volledige kracht, kwaliteiten en vaardigheden die iemand tijdens zijn levensreis heeft opgedaan. Met deze workshop en methode ga je voorbij aan de meest opvallende eigenschap of stereotype. We creëren een gezamenlijk heldenverhaal dat ervoor zorgt dat alle helden met hun unieke kwaliteiten samenwerken aan een gemeenschappelijk doel. Bovendien biedt de methode ruimte voor kruisbestuiving, waardoor deelnemers direct de bevindingen in actie kunnen omzetten.

Workshop 4
De kernmerken van inclusief leiderschap

voor (aanstormende) managers

Ontdek de mechanismen waarmee je stereotyperingen en ander uitsluitend gedrag onmiddellijk kan aanpakken
Leer een inclusieve leidinggevende stijl die zorgt dat iedereen zich gezien en gehoord kan voelen
Leer herkennen hoe ongelijkheid, onrechtvaardigheid en vooroordelen de samenwerking tussen collega’s en de cultuur beïnvloeden en hoe hiermee om te gaan

Deze workshop ondersteunt (aankomende) managers en leidinggevenden bij het creëren en behouden van een inclusieve cultuur. Inclusie wordt vaak geassocieerd met mensen, maar het omvat ook het bevorderen van diversiteit in ideeën, producten en diensten, en de benadering van de markt. Met andere woorden, een inclusieve cultuur gaat verder dan het aantrekken van getalenteerde individuen van verschillende achtergronden.

Via sessies die alle aspecten van het dagelijks management bestrijken, leren we nieuwe leiders over de vele voordelen van inclusief leiderschap. We dagen hen uit om hun aanpak in het managen, bevorderen en leiden van anderen opnieuw te evalueren. Daarnaast delen we praktische tools die direct kunnen worden toegepast op de werkvloer en binnen het team.

Ga verder met
Meester je Werk Mentoring

Jouw medewerkers kunnen na de workshops in 1-op-1 coachsessies direct met hun nieuw gevonden inzichten, doelen en groeimogelijkheden aan de slag. Zo helpen we jouw medewerkers met de transformatie naar meer werkgeluk.

Het Meester Je Werk Mentoring traject biedt tweewekelijkse online coaching aan, waarvan in de eerste maand de gesprekken wekelijks plaatsvinden. De medewerker spreekt 30 of 60 minuten per twee weken, afhankelijk van het stadium, zijn of haar persoonlijke High Performance Coach. Aan de hand van de AIPI-Accountability methode ontvangt men persoonlijke reflectie en gaat men samen planmatig aan de slag om de doelen te bereiken.