Workshop: Hybride werken
- Een volledige dag
- 09:30 – 15:00
- Ontdek patronen die zorgen voor meer motivatie en energie, ook als medewerkers thuiswerken
- Maak met jouw team een Code of Commitment
- Werk gezamenlijk aan een Hybride Accountability Systeem
“Waar thuiswerken voor velen een leuke afwisseling was zien we nu de eerste barstjes verschijnen in deze individualistische manier van werken. Medewerkers voelen minder of geen verbinding meer met hun collega’s, team en de organisatie.
Leer hoe je een systeem opzet waarbij hybride werken juist zorgt voor meer verbinding, energie en een stukje autonomie die bijdraagt aan de medewerker en de organisatie,
Deze workshop is geschikt voor
- leidinggevende en hun teams
- medewerkers die moeite hebben om gestructureerd thuis te werken
Gezonde werkstructuren en patronen voor werkgeluk
Veel teamleiders en (HR)managers hebben het gevoel grip op hun medewerkers te verliezen. Hybride werken zorgt voor nieuwe misverstanden en valkuilen, die ten koste gaan van de productie, efficiëntie en het teamgevoel.
Tijdens deze workshop ligt de nadruk onder andere op de samenwerking en communicatie, het aansturen van het team tijdens online meetings en het werken vanuit huis. Daarmee bedoelen wij ook online 1-op-1 gesprekken en het creëren van gezonde werkstructuren en patronen die zorgen dat thuis werken niet als een individualistisch project aanvoelt.
Leer je medewerkers succesvol meer tijd- en plaats-onafhankelijk te werken
Effectiever samenwerken door de voordelen van fysiek én online samenwerken samen te voegen
Wat ga je leren?
In deze workshop leer je o.a. het aansturen van het team tijdens online (Zoom) meetings en het werken vanuit huis. Daarmee bedoelen wij ook online 1-op-1 gesprekken en het creëren van gezonde werkstructuren en patronen die zorgen dat thuis werken niet als een individualistisch project aanvoelt.
- Bewustwording van de uitdaging die jouw teamleden ervaren
- Ontdek welke communicatiestructuren, incentives en tools die verbinden en samenwerken bevorderen
- Creëren van een teammeeting die de structuur heeft om te verbinden en beter met elkaar samen te werken
- Creëren van patronen die zorgen voor meer motivatie en energie ondanks dat je alleen thuis werkt
- Een set aan samenwerkafspraken in een zelf opgemaakte Code of commitment
Duur
Deze workshop bestaat uit 1 dag (5 uur) excl. pauzes.
Een online terugkommiddag van een dagdeel (1 uur).
We spreiden de workshops en terugkommiddag over een periode van 1 tot 2 maanden om iedereen de ruimte te geven de stof te implementeren en persoonlijke vragen op te stellen.
Voor wie?
Deze training is voor leidinggevenden, managers, projectleiders, coördinatoren en teamleiders en hun teamleden
Na de workshop heb je gezamenlijk gekozen voor een werkstijl met bijbehorende samenwerkafspraken. Ook bespreken we eventuele vervolgstappen die je/jullie kunnen nemen om de afspraken verder te kunnen borgen.
Investering
De workshop Hybride Werken is een incompanytraining die op maat wordt aangepast in samenwerking met de opdrachtgever. De kosten voor de workshop hangen af van de exacte invulling en de hoeveelheid personen.
Vraag meer informatie aan via onderstaande knop, ontvang extra informatie over onze prijsopbouw of laat ons een voorstel op maat verzorgen.
De kracht van onze unieke werkwijze
Onze missie: ‘Iedereen verdient werkgeluk’ zorgt ervoor dat we een integrale werkwijze hanteren die duurzaam en mensgericht is, maar ook oog heeft voor de organisatiedoelstellingen.
Met onze unieke aanpak zorgen we voor een transformatie op verschillende niveaus binnen de organisatie, wat weer leidt tot duurzame (cultuur)verandering. Met elke organisatie kijken onze experts hoe wij de medewerkers van uw organisatie het beste kunnen begeleiden en coachen. Bovendien maken tussentijdse evaluaties en enquêtes inzichtelijk hoe onze programma’s een positieve impact hebben. Zo maken we medewerkers en organisaties echt werkgelukkig!
Investeren in jouw medewerkers is immers investeren in de toekomst.
Inhoud workshop
Thuiswerken klinkt heel erg fijn maar toch hebben veel mensen er veel moeite mee. Om
het ritme vast te houden of ze krijgen het gevoel dat de muren op hun afkomen. Ook kan er een situatie
ontstaan waarbij medewerkers zich helemaal alleen of minderwaardig voelen en niet het gevoel hebben zich te
kunnen uiten. Bovendien is de inrichting van de werkplek hierbij van invloed. Dit heeft een
psychologische reden en het is belangrijk om deze te kennen en herkennen zodat je hier preventief
op in kunt spelen.
Door Corona heeft het hybride werken een snelle ontwikkeling doorgemaakt en lijkt hybride werken het nieuwe normaal te gaan worden. Er zijn verschillende vormen van hybride werken die organisaties kunnen overwegen, afhankelijk van hun behoeften en de aard van de werkzaamheden. In dit onderdeel introduceren we welke vormen je alleen of met je team zou kunnen toepassen.
Aan de hand van het werkgeluk model bekijken we welke pilaren nu al uitgewerkt en
zichtbaar zijn binnen team en organisatie en hoe we deze kunnen aanvullen,
waardoor hybride werken goed aanvoelt en voor elk lid werkt.
Welke elementen kunnen we nog toevoegen om een betrokken werkplek te creëren die
het hybride werken binnen jullie team zal helpen, en hoe reageren we als zaken even niet
meer werken.
Op basis van de samenwerkingsafspraken stellen we een code of commitment op waarbij
we een vijftal thema’s die een goede werkrelatie bepalen in een praktisch jasje gieten.
Verandering vinden we vaak moeilijk en vaak zitten hier belemmerende gedachtes of
overtuigingen en misschien wel angsten onder. Door deze te bespreken ontstaat er meer
lucht en kan het team vanuit kwetsbaarheid eerlijk antwoord geven op deze veranderde
manier van werken.
De trainer leert de groep niet alleen wat accountability is, maar ook hoe je dit kunt
toepassen tijdens het hybride werken.
Middels het model dat Motivated Minds inzet om gemakkelijker doelen te behalen en
afspraken te managen wordt hybride werken nog efficiënter.
Om te zorgen voor een goede implementatie van de informatie uit de workshop hebben
we met één van jullie of met de teamleider contact over de voortgang, implementatie of mogelijke obstakels rondom de uitvoering. Bovendien is er coaching voor teamleiders of
individuele teamleden mogelijk.
Ongeveer een maand na de initiële workshop organiseren we een terugkomdag. Op deze dag
reflecteren we op de inhoud, implementatie, eventuele vragen en obstakels. Daarnaast
reflecteren we samen op de experimenten die jullie hebben uitgevoerd en de eerste set
aan werkafspraken. Jullie behouden de afspraken die werken, voegen hier nieuwe
afspraken aan toe en laten weg wat niet (meer) werkt.
Ga verder met
Meester je Werk Mentoring
Jouw medewerkers kunnen na de workshop in 1-op-1 coachsessies direct met hun nieuw gevonden inzichten, doelen en groeimogelijkheden aan de slag. Zo helpen we jouw medewerkers met de transformatie naar meer werkgeluk.
Het Meester Je Werk Mentoring traject biedt tweewekelijkse online coaching aan, waarvan in de eerste maand de gesprekken wekelijks plaatsvinden. De medewerker spreekt 30 of 60 minuten per twee weken, afhankelijk van het stadium, zijn of haar persoonlijke High Performance Coach. Aan de hand van de AIPI-Accountability methode ontvangt men persoonlijke reflectie en gaat men samen planmatig aan de slag om de doelen te bereiken.
Meer informatie over de workshop: Hybride werken?
Laat je gegevens hieronder achter en wij nemen zo spoedig mogelijk contact met je op.
Wij sparren graag met je over de mogelijkheden voor jouw organisatie.
Workshops en programma’s die je misschien ook interesseren
‘Laten we kennismaken.’
In een online of fysieke kennismaking bespreken we de mogelijkheden, behoeften en doelstellingen van jouw team of organisatie en heb je alle ruimte om vragen te stellen. En natuurlijk vertellen we je graag wat Motivated Minds voor jouw organisatie kan betekenen.